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愛知県 豊田市
◆【リーダー・サブリーダー層対象】◆明日から実践できる！◆全3回の研修で介護現場の「マネジメント」を理解◆
介護職マネジメント研修/豊田市/スキルアップ研修
愛知県 豊田市
スケジュール
開講日
2025.08.30
修了日
2026.03.05
通学開始日：2025.08.30
- 車通学可
講座のアピールポイント
Point
リーダー・サブリーダーになったけど、
「リーダーシップやマネジメントについて学んだことはない」
「今までの経験でやっているけど果たしていいのであろうか？」
こんな風に思ってる方は多いのではないでしょうか。
本研修は、リーダー層に求められるマネジメントスキルを学び、講義やワークを通して自身の課題に気づき、明日からの実践につなげる研修です。
◉研修内容◉
くわしい日程・カリキュラムはスケジュールをご覧ください。
◯１回目：8/30（土）「自身を知る。自身の職業観とリーダー・サブリーダーの役割を学ぶ」
組織の理念や職業観を理解し、マネジメントとリーダーシップの基本を学び、自己評価を通じて自身の強みと課題を理解。明日から実践できる行動指針を身につけ、組織を動かす力を磨きましょう。
◯２回目：12/11（木）「チームマネジメント」
チームマネジメントの基本を学びながら、上司や後輩との関わり方を深め、チームの力を最大限に引き出す方法を身につけます。
◯３回目：3/5（木）「上司も後輩も動かす！伝える力と教育スキル」
リーダー・サブリーダーは後輩支援と上司や多職種の調整、報連相と多くのコミュニケーションスキルが求められます。
心理的安全性や高いコミュニケーション能力は必須要素です。自身も気持ちよく、他者が話したくなる（相談したくなる）コミュニケーションと、適切な相談方法や若手指導のスキルを身につけましょう。
◉日にちを選んで単回受講もＯＫ！◉
興味のあるトピックを選んでご参加いただくこともできます（1研修8,000円）。
下記のリンクをクリックしていただくと、各研修の詳細＆申込みページにジャンプします。
▶【介護マネジメント＆リーダーシップ入門（8/30開催）：自身の職業観とリーダー・サブリーダーの役割を学ぶ】
▶【介護マネジメント＆リーダーシップ入門（12/11開催）：チームマネジメント】
▶【介護マネジメント＆リーダーシップ入門（3/5開催）：上司も後輩も動かす！伝える力と教育スキル】
◉講師プロフィール◉
合同会社ＣＡＲＥ ＴＲＥＥ 代表 藤田省一
総合病院での看護業務、看護学校教員、専門病院の教育専従師長を経て、マネジメントと人材育成に幅広く携わる。新人から管理職層までを対象とした実践的な研修に定評があり、全国の医療・福祉現場で講師・コンサルとして活動中。
現在は「CARETREE」代表として人材育成・組織改善に取り組むほか、YouTube「看護師・介護士のタメになる話【SYO～1CHANNEL】」で医療福祉分野の情報発信も行っている。
スクールの特徴
Feature
看護・介護にかかわる方へのスキルアップセミナーを定期的に開催。
病院や施設の人材育成や、教育などのコンサルも行っています。
代表は藤田省一 Youtubeチャンネル「看護と介護の役に立つ話 SYO~1チャンネル」で看護・介護の皆様への知識向上などのお手伝いをしています。
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講座概要
講座種別 |
|
添削課題 |
なし |
通学 |
あり |
実習 |
なし |
定員 |
特になし |
受講条件 |
・介護職のリーダー、サブリーダー |
修了日 |
2026.03.05 |
支払いについて |
お申込み後、振込先口座をメールにてお伝えします。案内に従ってお支払いください。 |
教育訓練給付金 |
なし |
キャンセルポリシー |
1）受講料のお振込み案内後、10日以上支払いがない場合は自動的にキャンセルとさせていただきます |
スケジュール
講座のスケジュール
1
08/30（土） 10:00~17:00
【自身を知る。自身の職業観とリーダー・サブリーダーの役割を学ぶ】
１．リーダー層に求められる役割
良い職場とは？/組織管理/組織理念
２．職業観・管理者観とは
自身の介護観・管理者観を過去のエピソードを踏まえ考える
３．上司からも部下からも多職種からも信頼されるリーダー（SL）とは
タイプ別リーダーと長所・短所→自己分析（自身の強みと課題を理解する）
・リーダー（SL）が求められるスキル
・自身のリーダー（SL）としての強みと課題を明らかにする
・自身のリーダー（SL）として求められる能力の課題を明らかにする
４．よくある課題となるリーダー（SL）とスタッフの場面からの課題を考える
※SL＝サブリーダー
2
12/11（木） 10:00~17:00
【チームマネジメント】
１．組織管理
組織管理の基本と理論/マネジメント理論について
２．自分分析・自部署分析
自身の強みと課題を明確化/自部署の課題と強みを分析し改善策を考える
３．プロジェクトを円滑に進めるための「根回し」
４．成長に繋がるスタッフへの依頼
3
03/05（木） 10:00~17:00
【上司も後輩も動かす！伝える力と教育スキル】
１．心理的安全性とコミュニケーション
自身のコミュニケーションの特徴を知る/相手から好かれるコミュニケーション
２．スタッフ教育・後輩支援
課題の伝え方/褒め方・承認の仕方・ポジティブフィードバック/コーチング（GROWモデル）
３．リーダー（SL）が褒められる報連相
上司が求めている報連相/上司に相談するコツ
申込の流れ
申込後、主催のCARETREEから２営業日中にメールで受講料の振り込み案内をさせていただきます。
お振込完了が確認でき次第、受講に関するご連絡をいたします。
当日、会場でお会いしましょう！